業(yè)務領域
全過程工程咨詢
項目前期策劃
確定項目目標和范圍，定義項目里程碑，估算項目規(guī)模、成本、時間、資源，建立項目組織結構，識別項目風險，制定項目綜合計劃。
投資機會研究
通過對項目的有關背景、投資條件、市場狀況等進行調查研究和分析預測，尋求有價值的投資機會，形成機會研究結果，供項目單位招商融資、制定投資計劃和進一步開展投資項目可行性研究之用。
項目建議書編制
論述項目建設的必要性，主要對項目的功能定位、主要建設內容和規(guī)模、投資匡算、資金籌措、社會效益和經濟效益進行初步分析，為后續(xù)開展可行性研究提供基礎。
可研報告編制
主要研究項目建設的技術經濟可行性，貫徹多方案比選理念，對項目的建設規(guī)模和內容、建設方案、運營方案、融資方案、財務方案、外部影響和效益等方面開展深入研究分析，為投資決策提供依據。
資金申請報告編制
項目投資者為獲得政府專項資金支持而出具的一種報告。政府資金支持包括投資無償補助、獎勵、轉貸和貸款貼息等方式。
投資績效評價
通過分析項目的投資回報率、投資收益率、成本控制、目標達成度、風險評估等指標，對工程項目投融資活動的效率與效果進行客觀、全面的評估。
PPP咨詢
實施方案編制
PPP項目(特許經營項目)啟動前，政府或相關部門為明確項目的目標、內容、責任和風險分擔等，對項目進行全面的規(guī)劃和設計。目的在于確保PPP項目(特許經營項目)的順利實施，最大限度地保障政府和社會資本的合法權益，提高項目的成功率和效益。
項目績效評價
PPP項目(特許經營項目)執(zhí)行階段，結合PPP項目(特許經營項目)建設期和運營期的績效目標，開展績效評價，對項目產出、效果和管理指標進行分析和評價，總結項目存在的不足及原因，提出改進措施和建議。
項目案例
經典案例
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